唐山市丰南区应急局：量化清单式核查 创新企业应急预案管理新模式

企业应急预案作为企业安全生产工作的第一道“关口”“总闸门”，全区各企业应急救援预案框架体系已经初步形成，但从应对一些突发事件上看，普遍存在企业负责人思想准备不充分，人员职责不清，应急救援队伍不精练、演练少，物资准备不足等等问题。实际工作中发现最突出的问题就是“应付式”的编制应急预案，一旦通过后就束之高阁，缺乏对企业员工的宣传培训，没有或很少组织应急演练，员工对预案的内容不掌握，即使组织了演练，也是以“演”代替了“练”，员工参与度低，起不到指导员工参与应急救援的效果，没有实战作用，使预案失去真正意义。

针对以上问题，丰南区应急管理局以企业预案管理现场核查为突破口，实施“量化清单式”核查，创新预案管理新模式。一是强化预案管理分类核查。针对冶金、危化、工商贸等企业应急预案，从物资准备、应急处置、应急演练三个方面、瞄准预案关键步骤制作现场核查清单，实行百分制量化考核；二是强化对员工的考核。以现场抽查的方式直接考核各岗位员工对应急预案中现场处置流程和器材使用的熟练程度；三是强化考核结果应用。对新备案和更新备案的企业，考核结果合格的予以发放预案备案证明，不合格的待再次考核合格后发放；对其他已备案企业进行不定期抽查，结果不合格的，注销其预案备案，待考核合格后再次予以备案，涉及应急预案违法的，移交安全监察大队立案调查。（通讯员：张玉禄）

责任编辑：丁原